Grupo de Procesos de Planificación

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 Grupo de Procesos de Planificación

Tomando en cosideraciòn que estos procesos son el cuerpo principal de la dirección de proyectos ya que define los objetivos y planifica las acciones requeridas para lograr los objetivos y el alcance del proyecto. Utilizaremos este grupo de proyectos para planificar y gestionar con éxito un proyecto.

Grupo de procesos de Planificación:
  • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
  • Planificar la Gestión del Alcance
  • Recopilar Requisitos
  • Definir el Alcance
  • Crear la EDT/WBS (WBS: Work Breakdown Structure)
  • Planificar la Gestión del Cronograma
  • Definir las Actividades
  • Secuenciar las Actividades
  • Estimar la Duración de las Actividades
  • Desarrollar el Cronograma
  • Planificar la Gestión de los Costos
  • Estimar los Costos
  • Determinar el Presupuesto
  • Planificar la Gestión de la Calidad
  • Planificar la Gestión de los Recursos
  • Estimar los Recursos de las Actividades
  • Planificar la Gestión de las Comunicaciones
  • Planificar la Gestión de los Riesgos
  • Identificar los Riesgos
  • Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Planificar la Respuesta a los Riesgos
  • Planificar la Gestión de las Adquisiciones
  • Planificar el Involucramiento de los Interesados
Los procesos directivos del Grupo de Procesos de Planificación tienen el propósito principal de que los actores interesados y el director del proyecto se comprometan mediante un Plan de Dirección de Proyecto (PDP).


La siguiente figura, resume las relaciones entre los distintos componentes del Grupo de Procesos de Planificación (segun el PMBOK GUIDE) :




Reciban un cordial saludo, 

Patricia Araujo 




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